Увы и ах, чаще Пользовательское программирование всего даже сильное желание помочь друг другу не является гарантом успеха. “Зачем мне лезть в чужой процесс?” – наверное, такие вопросы возникают в голове у каждого из них. В довольно большом количестве компаний у руководства есть огромное желание это делать, но ничего не получается. Копируют подходы, формат работы, роли в проектной команде – всё то же самое.
Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) — важный элемент бережливого производства, направленный на обеспечение надежности оборудования. Фармацевтический завод «ФармаСинтез» внедрил цифровую систему поддержки SMED в 2022 году. Операторам выдали планшеты с интерактивными инструкциями по перенастройке фасовочной линии. Встроенные таймеры отслеживали время выполнения каждой операции. За три месяца среднее время перенастройки сократилось с 92 до 31 минуты, а количество ошибок при настройке оборудования снизилось на 83%. Мебельная фабрика «ДомМебель» использовала цифровое картирование потока для оптимизации линии сборки шкафов-купе.
- То же самое происходит, если в команде проекта появляется новый разработчик.
- Чтобы создавать качественный продукт, команда должна постоянно совершенствовать свои знания и навыки.
- Lean-менеджмент помогает сделать процессы эффективнее, но не всегда работает идеально.
- Каждый день 30–50 минут у них уходит на то, чтобы найти нужные детали на складе.
- Философия используется для создания цифровых продуктов и программного обеспечения, ее внедряют финансовые компании, банки, образовательные и медицинские учреждения.
- Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) — важный элемент бережливого производства, направленный на обеспечение надежности оборудования.
Подход Lean К Устранению Потерь
Раньше был «Уралсвязьинформ», «Волготелеком», «Сибирьтелеком», потом все объединились, стали одной компанией, и регулярно мы ещё скупаем других операторов. Каждого нужно интегрировать и помочь мягко войти в наши системы. Это очень непростая задача, поэтому у нас до сих пор подразделения в регионах существенно отличаются друг https://deveducation.com/ от друга.
Только в таком случае вместо лишней нагрузки вы получите четкие, удобные процессы и реальную эффективность, что в полной мере соответствует ценностям бережливого производства. Разберем все на конкретных примерах и поделимся рекомендациями, которые помогут внедрить lean-ценности в вашей компании. Напомним, цифровизация представляет собой переход предприятия или целой отрасли на новые модели бизнес-процессов, менеджмента и способов производства на базе современных ИТ, в т.ч. Интернет вещей (Internet of Things), Huge Knowledge, машинное обучение (Machine Learning) и прочие методы искусственного интеллекта. В частности, для идентификации потерь и их исключения из производственного цикла применяются средства расширенной аналитики больших данных. Наконец, как и все Agile-подходы, ITIL – это не только технические практики и процессы, но и организационная работа с людьми 3.
Такой гибрид в цифровой среде повышает прозрачность и надёжность, не жертвуя качеством. Сектор заказного ПО тоже получает выгоду от такого сочетания. Разработчики интегрируют Lean Six Sigma в модули MES, WMS или QMS, закладывая аналитику в ядро системы.
Если разработчик приступил к одному проекту, а потом его перекинули на другой, придется заново вникать и собирать информацию. То же самое происходит, если в команде проекта появляется новый разработчик. Возможности, которые добавили в ПО, но которые не используются потребителем, не приносят пользы. Решение считается верным, если большая часть сотрудников считает его таковым. Перед принятием важного решения руководитель должен увидеть ситуацию целиком. Необходимо объединять людей в небольшие группы, чтобы улучшить их результаты.
Обучение — Исправление Ошибок, Доработка Функционала
Пора отказаться от мифа, что архитектура программного обеспечения должна быть полностью определена до начала процесса разработки. На основе проанализированной информации добавляется новый функционал, исправляются ошибки, намечаются перспективы развития продукта. При работе по методу Lean команда разработчиков быстро запускает рабочий прототип, получает обратную связь и начинает новую итерацию. Благодаря такому подходу получается продукт, который заинтересует конечного потребителя. Стартовая точка в Lean философии — ценность для клиента. Поэтому все, что не прибавляет ценности, по мнению бережливого производства, — это потери, которые необходимо устранить.
Но эффективнее не тушить, а предотвращать «пожароопасные ситуации». Поэтому было решено проводить регулярные встречи ИТ-отдела с потребителями. В результате выяснилось, что пользователи долго оформляют заявки из-за неявной системы согласования. Второй точкой роста стало разделение техподдержки по направлениям и внедрение системы общего информирования. Затем была создана база знаний и впоследствии реализована система автоматического управления заявками.
Молодых инженеров приводили в цех, ставили в нарисованный на полу мелом круг и просили наблюдать за процессом из него. Если есть трудно диагностируемый инцидент, то посмотрите, как выполняется работа, что такое lean на каком этапе возникает проблема.
В результате больших трат на производство получались дорогие машины, которые в Японии были не нужны, а другие рынки уже давно осваивала компания Ford. Digital-индустрия развивается постоянно, поэтому применить себя в этой области, используя вчерашние знания, будет нелегко. Чтобы стать профессионалом, нужно непрерывно совершенствовать уровень мастерства. Можно использовать статьи и кейсы, а можно записаться на офлайн- или онлайн-курсы, чтобы закреплять теоретическую базу на практике.
Остальные в лучшем случае в эффектах немного отстали от затрат. Рассмотрим пример онлайн-школы изучения английского языка Skyeng. Создатели Skyeng решили разработать онлайн-платформу, где ученики могли бы искать преподавателей, оплачивать уроки, делать домашние задания и следить за своим обучением.
Разработчики внедряют статистические контрольные точки, формируют критерии приёмки, используют автоматические тесты. Подобные меры защищают от человеческого фактора и гарантируют надёжность релизов. IT-проекты сталкиваются с багами, перегрузкой ресурсов и задержками.